Iedereen met een managementfunctie (van het laagste niveau tot de hoogste kaderleden) moet leren om informatie van anderen te integreren en zijn eigen positie en visie te bepalen.

Dankzij de technieken van ImproTraining leren managers enkele SLEUTELASPECTEN voor managementfuncties ontwikkelen: leadership, onderhandelen, communicatie, assertiviteit, stressbeheer, empathie,...

We werken niet alleen aan deze juiste gedragingen, maar ook aan de managementvaardigheden.

Onze sessies handelen over nieuwe theoretische modellen of verduidelijken de modellen uit andere opleidingen: situationeel leadership, managementstijlen, conflictbeheer met de DESC-methode, problemen oplossen aan de hand van RPBD, SMART-doelstellingen, persoonlijkheidstypologie volgens de MBTI, gedragspatronen (roos van Leary)...

Door ze zelf uit te testen, leren managers deze modellen door en door kennen en kunnen ze die in hun team benutten.

Door zijn gedrag kan de manager zijn team op sleeptouw nemen, een team met medewerkers die het gevoel hebben dat naar hen geluisterd wordt en dat ze gewaardeerd worden, medewerkers die hun manager GRAAG volgen, om zo samen te slagen.

Dit programma bestrijkt verschillende aspecten (aan te passen aan de specifieke doelstellingen van het bedrijf):

• beheersing van agressiviteit
• leadership
• assertiviteit
• conflictbeheer
• delegeren
• feedback