Des formations courtes qui vont à l'essentiel pour:
Transmettre ou rappeler des connaissances théoriques primordiales, des compétences spécifiques
Illustrer une thématique précise
Donner un support pratique à une formation théorique
Comment?
Une ou deux demi-journées pour une action formative, avec des participants impliqués grâce à la méthode ImproTraining.
Des formations qui visent aussi bien l'ATTITUDE que la COMPETENCE.
Savoir-être: Communication non verbale, Prise de parole en public, Gestion du stress, Gestion de l'agressivité, L'assertivité, Le changement, La pensée positive, La créativité et l'innovation, Le leadership, La confiance en soi, …
Savoir-faire : Négociation, Vente, Prospection, Entretien d'évaluation, Délégation, Gestion de conflit, Gestion de temps
Chaque participant s'engage à un plan d'action personnel à la fin de chaque session. Il reçoit également, par e-mail, le résumé des éléments clés vécus lors de chaque séance et un rapport de formation reprenant tout ce qui à été vu en fin de programme.
